1）准备阶段

市场调研：到当地进行详细的市场调研，做好《城市布局调查》、《城市经济状况调查》、《城市建材装饰市场调查》、《城市新发展信息调查》、《城市竞赛对手调查表、《城市广告媒体调查表》等系列调查报告；

重点数据：在调查报告中，重点关注以下重点数据：经济总量、人均收入、主要产业和经济支柱、主要企业、房地产单价、城镇人口、流动人口、人均家装价格、常规家装项目、主要竞争对手历年业绩、各媒体广告价格等；

筹建论证：召开会议讨论，确定门店规模、门店规模及门店方式、门店员工总数，并确定时间表；

打造团队：着手建立筹备期团队架构酒店筹备开业工作计划，确定团队岗位和人选，明确分工和详细工作计划，确定直接向领导汇报。

2）选址阶段

明确要求：明确店面准备方式和选址及选址要求；

实地考察：实地考察和选址要注意店铺的位置、交通、面积、社区数量、竞争状况、停车、生活和购物、外部环境、内部设施和物业管理环境、租金和支付方式等；

地址分析：选择几个符合基本条件的地址进行分析讨论，形成书面意见，做出联合决定并报总公司，并提供详细照片；

签约合作：经总公司商议通过后酒店筹备开业工作计划，签订合同，即日开始合作。 我们要勇于向转租人提出要求，包括免租合同、广告位、物业支持、付款方式等。

3）设计阶段

初步规划：设置立面区域，划分区域，明确重点区域，书面提交初步规划草案进行初审，初审通过后进入下一步；

详细规划：明确各区域平面及立面布局，对店内广告位、展板、装潢等内容进行详细设计，并出具后续规划方案。 规划方案经总公司讨论通过后，即将实施，进入综合疗效图设计阶段。

设计方案：绘制详细的店面设计效果图，效果图中的所有广告、门头、背景字体等必须真实可用。 最好使用3D动画格式来动态模拟各种场景。 设计方案编制完成后，提交总公司讨论，通过后进入家装阶段。

4）家装阶段

家装阶段的周期通常比较长，此时可以进行门面紧急招聘、报价设计、宣传物料设计、社区营销开发、开业促销活动策划、各种公关和客户渠道等同时进行。

在家装阶段，需要制定工期前期布置方案，树立良好的工地形象，对工地进行拍照、录像，根据工期定期进行监督检查计划、做好消防设施的审批工作，并与工厂联系，确保辅助材料和主要材料陈列及时到位，同时制作各类平面广告、展板、霓虹灯店内的灯光等。

家装阶段结束后，可先进行试营业。 工作人员将进驻办公室，熟悉店内情况并加强培训，制定新的试营业营销政策，并请部分顾客对店面布局和新政策进行评估，并及时做出调整。 计划近期开业。

摘自：《百万安装企业制胜百科全书》系列之《安装企业的商业模式》